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国产电梯未来的发展之路

2018-07-22 19:28 [28365365打不开] 来源于:网络整理
导读:中华机械网提供电梯,市场分析等各方面内容,是商人获得电梯,市场分析的最佳网络平台。

>    纵观我国电梯行业的发展历程,从改革开放到今天,电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有,从有到多,从多到精的发展历程。但如果将电梯行业30年顺畅、高速的发展和金融危机下的大起大落进行对比,不难发现,宏观经济环境的波动只是企业波动的直接诱因,更大的问题集中在企业自身,产品的同质化以及内部经营的种种问题如库存积压、企业供应链流通不畅以及创新研发能力薄弱等,都无形中吞噬了企业的利润空间。

>    电梯采购中,外资品牌具有压倒性优势,国产企业充其量只是配角,国产电梯企业如何受益政采?如何提升品牌知名度?“政府采购门槛太多,排斥国产品牌现象频繁。”提及电梯采购,几乎所有国产电梯企业都会给出这样的评价。一家国产电梯企业甚至有退出政府采购市场的计划。虽然一些国产电梯企业认为自身遇到了不公正的“待遇”,但多数电梯企业仍然借助政府采购市场,摆脱了金融危机的“阴影”,获得了收益。

>    苦练内功是当务之急

>    目前,我国电梯保有量已超过100万台,且保持每年20%的递增速度,市场前景乐观,这么大的一块“蛋糕”,各企业分食极不均衡。全国有注册电梯企业400家左右,美国奥的斯、瑞士迅达、芬兰通力、德国蒂森、日本三菱、日立、富士达、东芝等13家大型外企占据我国电梯市场70%以上的份额,大多数国产企业只能分享极少的市场份额。

>    “造成此种局面,主要原因是国产电梯知名度不高。”中国电梯协会理事长任天笑表示,“某些采购单位甚至会直接要求采购外资或合资品牌,无疑把民族品牌挡在了门外。”在这个追求品牌效应的年代,国产电梯品牌显然吃了大亏。

>纵观电梯行业的发展史不难看出,一些外资电梯企业已有上百年的历史,积淀后的品牌效应给企业的发展带来巨大帮助,而我国的电梯企业起步较晚,多数只有10~20年,成为国产电梯品牌知名度不高的重要原因。

>    业内专家认为,尽管一些电梯采购项目中没有出现国产品牌的身影,但作为企业而言,不能只是一味地发“牢骚”,虽然目前的市场机制不够完善,但更要看到自身的不足,积极寻求解决之道。俗话说:“酒香不怕巷子深。”国产电梯企业要想改变被动局面,苦练内功才是首要任务。

>    国产电梯产品的同质化以及企业内部管理不科学阻碍了企业的发展,如库存积压、企业供应链流通不畅以及创新研发能力薄弱等问题,无形中吞噬了企业的利润空间。

>    任天笑认为:“国产电梯企业要想赶超外资品牌,需要从产品质量、服务网点建设、企业成本控制等方面努力。”

>    国产电梯还要学习国外电梯企业的一些经验。比如,奥的斯的成功,不光表现在拥有过硬的产品以及强大的品牌效应,还着眼开拓市场,狠抓现场管理,对安装的每部电梯进行专业维保,对事故进行预先诊断。

>技术创新取代价格战

>    “无序竞争、打价格战,在电梯市场依然可见。”由于缺乏长远的发展战略规划,企业发展往往忽视供应链的管理和控制,而着眼于单纯的价格竞争,这使得国产电梯企业没有形成研发、生产、销售的良性循环。

>    “价格战”不仅扰乱了整个市场的竞争秩序,往往也使得企业自身陷入“低价”策略的困境,始终无法获得足够利润来投入研发。目前,很多国产电梯企业并没有把强大的外资品牌作为竞争对手,而是把目光盯在与自己实力相当的国产企业身上,为了获得采购大单,甚至采取非法、不道德的手段。

>    我们从国产电视企业走过的路程可以得到借鉴之处。上世纪80年代末90年代初,松下、索尼、东芝等外资品牌纷纷在国内建立了合资企业,国产电视企业面临技术突破的难题,市场占有率极低。国产电视企业通过自身的努力,走上了技术创新的道路,2002年我国彩电业全面复苏,长虹、TCL、康佳、海信等国内主要彩电企业都出现了扭亏为盈的良好局面。如今,我国彩电企业已形成较大规模,在政府采购市场更是屡屡打败外资品牌,一举成为主角。

>    在市场竞争激烈形势下,国产电梯企业应用长远的眼光看问题,不能为了眼前利益,降低价格和品质,只有掌握自己的核心技术,共同抱团发力,才能真正做强中国电梯产业。

> 要有做大做强的“野心”

>    国产电梯产业为何不够强大?不仅与中国电梯企业发展起步晚有关,更重要的是国产电梯企业缺乏做大做强的“野心”。

>    早在上世纪七八十年代,我国诞生了一批民营电梯企业,经过几年发展取得了不错的成绩。但随着外资品牌不断“入侵”国内市场,一些国产电梯企业经不起考验与诱惑,最终沦为被收购者,比如,西子电梯被美国奥的斯收购,有些国产企业则通过与外资品牌合作来快速提升品牌实力,如巨人电梯选择与芬兰通力电梯合作。

>    同样是与国外品牌合作,国产电梯企业却有着不同的命运,为了进一步扩张中国市场,去年德国蒂森克虏伯电梯试图选择许昌西继电梯作为合作伙伴。但最终许昌西继依然选择走民族品牌发展路线。

>    “一旦被外资企业收购,外方就掌控股权,我们无法得到核心技术,不利于中国电梯产业的进步。”许昌西继电梯有限公司董事长刘金忠曾向《政府采购信息报》记者解释了拒绝与蒂森克虏伯电梯合作的理由。

>    在记者采访一些电梯企业老总时发现,他们喜欢把电梯与汽车放在一起比较,因为电梯与汽车都是载人交通工具,一些部件都是采购其他厂家的,在自己工厂组装。虽然国产汽车市场占有率较低,但民族汽车企业做强的“野心”却不断膨胀,比如,当下吉利收购沃尔沃的消息充斥着各大媒体,却很难听到某国产电梯企业要收购一个外资品牌的消息。

>    国产电梯企业在做好产品时,长远的眼光和做大做强的决心不可或缺。

(来源:中国传动网)

(编辑:www.adminbuy.cn)

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